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斯坦德俱乐部内训圆满结束


2009年11月19日，鞍山西道的社会主义学院举办了一场劳动合同法方面的大型培训。这次培训，是天津洪文律师事务所劳动法天窗与思坦德集团共同举行的。　　

　　培训进行了一整天，上午由劳动法天窗的创始人王勇律师主讲，王律师从法律的角度，精确分析了在劳动合同法的大环境下企业的绩效管理与薪酬体系设计问题。下午由思坦德集团首席顾问缴兴伟老师主讲，缴老师是HR专家，高级培训师，有十年企业集团人力资源总监工作经验。缴老师从人力资源管理专业的角度深入的分析了绩效管理与薪酬体系设计问题。通过后来学员的反馈情况来看，这次培训非常成功。王律师和缴老师是各自领域的权威专家，二人紧紧围绕主题，深入浅出的对主题进行讲解，取得的很好的培训效果。
具体来说，王律师首先从管理角度进行了分类，王律师讲到，薪酬制度包括 5 大内容：岗位工资、年终奖、人力资本持股、职务消费及福利补贴。然后，王律师条分缕析的进行了讲解，澄清了广大ＨＲ在实务中容易混淆的问题，通过王律师的讲解，学员们的脑海中对此形成了一个清晰的逻辑体系。有学员问：如何建立公平统一的薪酬管理体系？王律师一针见血的指出，量化管理是解决此问题的最好方案。在培训中，王律师还通过小案例的形式与学员们分享了对几种绩效管理的思考，重点阐述了他对当期争议颇多的“末位淘汰制”的看法，引起了大家的共鸣。讲座最后，王律师凭借多年的专业经验，道出了公司人事管理的核心：用工制度——员工能进能出；绩效制度——岗位能上能下；薪资制度——工资能高能低。
缴老师的培训安排在下午，缴老师以《猫与老鼠故事》开始了这次培训，指出了员工的一般需求：足够的财务回报、良好的物理环境、安全、被同事接受、对他们地位和尊严的承认及对工作满意及成就感。然后，沿着这一线索对绩效管理进行了深度的专业解读，结合自己多年的企业集团的工作经验，举出了很多实例，令学员们茅塞顿开。因为已经有了上午王律师的讲解，下午学员听课时就可以从法律的角度加深对专业知识的理解。
总之，年味岁末，各大公司都忙乎起来了，绩效、薪酬成了这一阶段的热点问题，处理不好极易引起劳资矛盾。这次培训相当于提前给广大的HR们打了预防针，对企业的正常生产经营意义重大。


admin：天津劳动律师

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